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    總裁雷彪在公司2011年度總結大會上的講話(節選)

          加強企業文化建設,使我們的員工擁有價值感、認同感以及責任感。首先確定全體員工的價值觀。第二強化員工的認同感。讓每一個員工都有發展的平臺,注重員工培養,使其在工作中能夠實現自身價值,強化企業認同感,鞏固團隊穩定性,讓員工沒有顧慮地開心工作,從而為公司創造更多的利益。第三確立符合易聯眾生存發展的目的和追求,加強責任感。易聯眾經過十年的發展,因為擁有強烈的社會責任感這樣的精神依托,得以從一個業務單一的小企業,發展成為今天服務大眾的上市企業。因此在企業文化建設上更應將其視為重中之重,不但讓每一個員工了解我們的公司業務及現有服務,更應該讓每一位員工深切地感受到自己從事的工作,關系民生,責任重大,每一次業務上的提升,都為社會貢獻自己的一份力量。

          最后我想跟各位同仁分享一下我個人的一些工作心得。

          不積跬步,無以至千里;

          不積小流,無以成江海;

          任何事業的成功都不是一蹴而就的,而是需要我們一次次總結經驗,一次次無悔地付出,最終才能厚積薄發。

          古籍名篇《左傳》,“政如農工,日夜思之,思其始而成其終。”意思是:為官從政就像農民種地一樣,刮風下雨,陰天陽時,無不上心。我想引之與各位共勉。服務民生不僅僅是一份責任,也寄托著易聯眾人的深厚情感,更使我們的腳步永不停歇,必須如一個勤勞的農民不敢勿過天時一樣,在易聯眾公司的發展上,勤懇耕耘,細心澆灌,竭力爭取收成季節有豐盈的碩果。

          2011年度在各位的共同努力下,公司人員規模不斷發展壯大,業務范圍得到拓展,經營利潤創造了優異成績,這些成績的取得,凝聚著各位的辛勞和汗水,2012年將繼續保持進步的勢頭,努力拓展新市場,為公司高速發展堅持不懈地努力。

                                                                                                                           

    總裁  雷彪

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